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Lo Que Pienso: Cómo las Pequeñas Empresas Pueden Crecer con IA
Recomiendo encarecidamente que vea la versión en video del boletín de esta semana para ver cómo cada una de las partes cobra vida.
Hablamos mucho sobre el poder transformador de la IA. Hay una enorme cantidad de auto contemplación en lugares como LinkedIn, mucha teoría y especulación sobre el poder de la IA. Lo que no hay tanto es IA aplicada.
Supongamos que dejamos la teoría de lado y dijimos: “USEMOS la IA para transformar radicalmente un negocio, para ayudarlo a superar con creces su peso”. ¿Cómo se ve eso realmente? ¿Cómo podría permitir que la más pequeña de las empresas supere con creces su peso?
Hoy, haremos un recorrido paso a paso no solo del proceso de pensamiento, sino también de la aplicación de todo lo que puedo ofrecer a una empresa muy pequeña para ayudarla a avanzar y crecer. Quiero ponerme a prueba, mi propio conocimiento de los negocios, el marketing y la IA, y usar todos los recursos posibles con la más pequeña de las empresas para ver qué podemos lograr en un tiempo relativamente corto.
Le invito a hacer este recorrido conmigo y a adaptar las técnicas para usted. Tenga en cuenta que haremos cosas por las que Trust Insights suele cobrar decenas de miles de dólares en su forma completa, por lo que no compartiré la “salsa supersecreta”, pero lo que hagamos hoy será suficiente para que cualquier propietario único pueda empezar.
Para los ingredientes, necesitará una herramienta de IA generativa de pago como ChatGPT, Google Gemini, Anthropic Claude, etc., que tenga capacidades de Investigación Profunda y un espacio para cosas como la codificación.
Parte 1: El Negocio
Empecemos con el negocio en sí. Mi amiga Judy (quien consintió en ser mi “maniquí de pruebas”) es una artista independiente. Pinta y dibuja, y vende su trabajo. Hace un tiempo, le compré un nombre de dominio como regalo de cumpleaños, judybeltran.art, pero sinceramente no hemos hecho mucho con él desde entonces. Ambos trabajamos muchísimo, y es una situación común para las empresas simplemente no invertir tiempo en hacer crecer el negocio en sí.
Lo primero y más importante que necesitamos es una idea de lo que su negocio necesita y lo que no necesita. No necesita que le digan cómo hacer un gran arte. Eso lo tiene cubierto.
Es… literalmente todo lo demás. No tiene marketing real. Tiene un sitio web de WordPress a medio terminar y un nombre de dominio. Tiene el inicio de una lista de correo electrónico, pero no mucho más.
No tiene contratos formales ni papeleo. Es una propietaria única, lo que conlleva algunos riesgos legales, cosas que no la protegen de la responsabilidad. No soy abogado y no puedo dar asesoramiento legal, pero puedo usar la IA para al menos guiarla en la dirección correcta hasta que pueda pagar asesoramiento legal.
¿Mencioné que trabaja en dos empleos para mantener a su familia?
Afortunadamente, todas estas son cosas hacia las que podemos dirigir la IA y hacer algo bueno.
Parte 2: Mise En Place
Mientras visitaba Arizona para la Cumbre de Analítica de Marketing, Judy y yo tuvimos la oportunidad de ponernos al día. Pasamos medio día juntos y, hacia el final, la senté con mi iPhone y simplemente la dejé hablar y hablar sobre arte, sobre sus puntos de vista, sobre cómo piensa el arte, lo que sueña, todo. La grabación de audio de nuestra conversación, principalmente ella hablando y yo entrevistándola, es aproximadamente una hora de datos brutos.
En esos datos hay ORO. Capturé su voz, su tono, sus puntos de vista y las cosas que la hacen única entre sus colegas. Esta es la pieza de datos más crítica que puede tener: sus datos de origen humano. Sin ellos, la IA generativa no tiene nada de lo que construir patrones únicos y generará contenido genérico. Y sabemos, como especialistas en marketing, que lo genérico no suele venderse.
Así que su voz, más las imágenes de lo que ya ha pintado, es más que suficiente para preparar el terreno para ayudarla a comercializar y hacer crecer su negocio.
Ahora, aquí está el punto: no sé nada de arte. Realmente no. Tomé una clase de apreciación artística en la universidad, principalmente para cumplir con un requisito de artes liberales, pero no podría decirle lo primero sobre qué hace que el arte sea bueno o no. Las pocas piezas de arte que tengo colgadas en mi casa fueron elegidas por mi esposa; el resto de las cosas en las paredes las hicieron mis hijos.
En términos de marketing de arte, eso es un poco un déficit. Así que tendremos que ser inteligentes sobre cómo comercializar arte. ¿Cómo compra la gente arte? Más importante aún, ¿cómo compra la gente el tipo de arte que ella hace? La IA puede ayudar con eso, al igual que recopilar las opiniones de personas reales.
También necesitamos aprender bien sobre la configuración de negocios para artistas, particularmente en el estado de Arizona. No conozco las leyes particulares de Arizona, y sería bueno saberlas.
Conozco WordPress razonablemente bien. No sé qué plugins o complementos específicos serían excelentes para un artista, aunque Judy actualmente no hace ningún tipo de comercio electrónico. Todo se basa en comisiones, así que sabemos que queremos trabajar con lo que ella tiene. Probablemente también deberíamos pensar en diferentes formas para que una artista como ella gane dinero. Las comisiones son una fuente de ingresos poco fiable para todos, excepto para los artistas más conocidos.
Y algo crítico es que… bueno, es una mamá que trabaja en dos empleos. Lo que sea que propongamos tiene que ser autónomo y lo más simple y rápido posible, idealmente cosas que pueda hacer desde su teléfono móvil para que nunca necesite sacar una computadora portátil. Lo último que necesitamos es que la infraestructura y el marketing sean otra cosa en su lista de tareas.
Si esto suena a recopilación de requisitos, eso es exactamente lo que es. Estamos reuniendo los requisitos de lo que necesitamos construir y tener listo para poder ser efectivos.
Parte 3: Investigar a Fondo
Nuestra primera parada debe ser la investigación, investigar a fondo. Usaré la Investigación Profunda de Google Gemini, pero puede usar cualquier herramienta de Investigación Profunda que desee —OpenAI o3, Perplexity, Grok, DeepSeek, Claude—, no importa siempre que produzca datos de alta calidad y bien citados.
Utilizaremos el Marco de Prompt de Investigación Profunda CASINO de Trust Insights para recopilar tanta investigación como podamos.
Si no está familiarizado, el marco CASINO funciona así:
Contexto: ¿Cuál es la situación o problema de fondo relevante?
Audiencia: ¿Para quién es la investigación? ¿Qué tan expertos técnicamente son? ¿Qué decisiones tomarán basándose en esto?
Alcance: ¿Qué fuentes están permitidas? ¿Cuáles están prohibidas? ¿Cuál es el período de tiempo de las fuentes? ¿Cuál es la geografía de las fuentes?
Intención: ¿Por qué se realiza esta investigación? ¿Cuáles son los objetivos principales o las preguntas clave a responder? ¿Cuáles son los usos posteriores de la investigación?
Narrador: ¿Qué rol o estilo debe adoptar el LLM (por ejemplo, Analista Formal, Reportero Neutral, Sintetizador Creativo)?
Resultado: ¿Cuál es el formato de salida deseado (informe, diapositivas, lista)? ¿Hay secciones requeridas, puntos de datos específicos o pautas de formato?
¿El secreto de la Investigación Profunda? Proporcione a su herramienta de IA preferida el marco CASINO y haga que le haga preguntas sobre el tema de la Investigación Profunda hasta que esté listo. En un chat regular, que no sea de Investigación Profunda, indíquele esto.
Hoy construiremos un prompt para Investigación Profunda, instrucciones para que la IA generativa realice una investigación profunda sobre mi tema. He adjuntado el marco de Investigación Profunda CASINO de Trust Insights. Nuestra tarea hoy es {su tarea aquí}. Hágame una pregunta a la vez hasta que tenga una comprensión completa de la tarea y pueda completar el Marco CASINO por completo y producir un prompt CASINO para el Investigador Profundo.
¿Por qué hacemos esto? Porque muchas herramientas de Investigación Profunda tienen límites significativos, como el número de informes que puede ejecutar por semana o mes. Son escasos. Eso significa que queremos tomarnos el tiempo para acertar con el prompt y así preservar nuestros escasos créditos de investigación.
Necesitamos encargar informes de Investigación Profunda sobre:
- El conjunto mínimo de contratos y documentos que un negocio como el de Judy debería tener, desde autorizaciones de modelos para las personas que pinta hasta comisiones. No sé qué más implicaría, así que necesitamos Investigación Profunda sobre esto.
- Cómo los artistas pueden comercializarse eficazmente hoy en día —qué canales, estrategias, tácticas y técnicas.
- Digital y local —especialmente en su área metropolitana.
- Qué plugins de WordPress serían complementarios a su sitio web —y gratuitos, además.
- Qué otras fuentes de ingresos podría generar un artista independiente además de las comisiones.
- Cualquier tipo de protección de propiedad intelectual que debería buscar.
- Manuales de ventas y marketing para artistas independientes.
- Un perfil de cliente ideal y un buyer persona para su arte.
También sería útil obtener narrativas y perspectivas de primera mano sobre cómo los artistas se están comercializando y haciendo crecer sus negocios. Esto va más allá de la investigación profunda sintética impulsada por IA, hacia una exploración real. Usaré los foros de Reddit para esto, extrayendo lo que pueda encontrar.
Cada uno de los informes de Investigación Profunda terminará teniendo entre 30 y 50 páginas. No haré que Judy los lea (aunque sin duda se los pondré a su disposición). En cambio, esto servirá de material para que la IA lo consuma y cree contenidos a partir de él. Si indicamos bien, tendremos contenido increíblemente fiable con el que trabajar.
Parte 4: Infraestructura Empresarial Básica
Ahora que hemos terminado toda la Investigación Profunda, es hora de empezar a construir. Lo primero que crearemos a través de un prompt es el modelo de negocio. Basándonos en nuestra Investigación Profunda sobre artistas y fuentes de ingresos, además de los tipos de trabajo que Judy es capaz de producir, idearemos un modelo de negocio y una estrategia básicos con un mínimo de dos fuentes de ingresos.
Después de eso, abordaremos el papeleo legal básico. De nuevo —y esto también se lo he dicho a Judy—, no soy abogado. No puedo dar asesoramiento legal. En este momento, Judy no puede permitirse un abogado a 350 dólares la hora para que haga esto por ella, así que empezaremos con un papeleo “suficientemente bueno” hasta que venda suficiente arte para poder pagar un abogado.
Esto concuerda con mi advertencia de boletines anteriores sobre no quitar trabajo remunerado a los humanos. Ayudar a Judy con esto no le está quitando dinero a nadie porque ella no lo gastaría de todos modos.
Generaremos:
– Contratos para comisiones
– Documentos de responsabilidad, autorizaciones, renuncias, etc.
– Un gráfico de qué usar y cuándo.
Una vez que todo esté configurado, nos aseguraremos de que su sitio web funcione correctamente con herramientas como WordPress, Cloudflare y Substack, así como analítica —porque, por supuesto, necesita analítica para tomar buenas decisiones sobre lo que funciona y lo que no.
Eso nos lleva a través de la infraestructura empresarial básica. ¿Podríamos hacer más? Claro. Pero el objetivo es que un propietario único tenga menos cosas en su lista de tareas, no más.
Parte 5: Infraestructura Básica de Marketing
Una vez que tengamos los cimientos del negocio establecidos, es hora de empezar a configurar el marketing. Si hicimos bien nuestra Investigación Profunda, deberíamos tener una gran cantidad de información comercial disponible para nosotros, como un perfil de cliente ideal y un buyer persona. Eso es súper importante: todo lo que hagamos debe estar formulado en términos de lo que es probable que se venda.
De hecho, en nuestro propio prompt de Investigación Profunda, le pedimos no solo un perfil de cliente ideal, sino hasta 5 tanto para B2B como para B2C. En el mundo del arte, se pueden vender comisiones de arte individuales, pero también se puede vender arte a corporaciones a escala, para cosas como habitaciones de hotel.
Una vez que tengamos el ICP, necesitamos entender quién es Judy. Realizaremos un análisis de personalidad OCEAN basado en su escritura, junto con una versión destilada de su estilo de escritura para que su sitio web suene como ella. Sin eso, solo terminará con “desperdicio de IA”, y eso no es bueno.
Después de haber construido las piezas fundamentales con la Investigación Profunda, necesitamos elaborar un plan de juego general. Basándonos en todos los datos, ¿cuál debería ser su plan de marketing general? Sabemos que necesitamos buenos activos fundamentales como un sitio web, pero ¿qué más necesitaremos?
Para el sitio web, necesitamos crear páginas para que el comprador B2C entienda lo que está a la venta y por qué debería contratar a Judy. Y luego necesitamos una página en el sitio web para que el comprador B2B entienda cómo contratar a Judy para el tipo de arte que ella hace y cómo involucrarla en proyectos B2B.
Una vez que hayamos construido esas piezas de texto fundamentales, podemos publicar algo de contenido de blog para darle al navegante casual un poco más con lo que trabajar.
Quizás queramos pensar en algo un poco más interactivo que un sitio web estático. Podemos indicar a nuestra IA, con una lista de archivos de imagen, que cree una galería virtual por la que los visitantes puedan caminar. Nos aseguraremos de que utilice eventos de GA4 para que podamos ver quién está usando la galería y si atrae algún tipo de atención. Incluso podríamos ponerle música.
Hablando de elementos interactivos, ¿cómo sería si hiciéramos una guía para compradores de arte B2B, o algo así que ella pudiera poner en su sitio web para ayudar a guiar las necesidades de los compradores de arte y determinar si ella es la mejor opción para ellos o no? Eso sin duda sería útil y algo diferente —la mayoría de los artistas simplemente exhiben su arte y dicen: “Aquí está el arte, tómelo o déjelo”. Pero los compradores, particularmente los corporativos, quieren asegurarse de que están comprando necesidades comerciales: fiabilidad, costos controlados, plazos predecibles y calidad que coincida con sus marcas.
Judy ya tiene Instagram configurado, así que solo necesitamos una estrategia de contenido para Instagram para ella. La crearemos utilizando el ICP, lo que sabemos sobre ella, sus ejemplos de arte, y desarrollaremos una estrategia general y luego un plan de trabajo táctico.
Queremos reutilizar su contenido también; ella hace transmisiones en vivo en Instagram (Instagram Lives). También tiene Threads, así que también querremos construir una estrategia y contenido para eso.
Parte 6: Conclusiones
Todo lo que hicimos hoy es fundamental, cosas con las que la IA puede ayudarnos a implementar o mejorar un negocio muy rápidamente. Nada de esto está fuera de alcance siempre que se piense en hacer buenas preguntas y se tenga la paciencia para recopilar buenas respuestas. El único costo significativo de lo que hicimos hoy fue usar una herramienta de IA generativa de pago, a 20 dólares al mes. Eso es todo. Nada más que comprar. El resto es esfuerzo y trabajo duro.
Espero que le haya inspirado a hacer lo mismo por su propio negocio, sin importar el tamaño, pero especialmente espero que haya inspirado a las empresas más pequeñas a aspirar más alto, a saber que con la IA, pueden superar su peso de maneras que otras empresas no pueden. Tome las lecciones de hoy y las preguntas que hice y aplíquelas a su negocio.
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- Marketing AI Conference, Cleveland, octubre de 2025
- MarketingProfs B2B Forum, Boston, noviembre de 2025
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Christopher S. Penn
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